菏澤永恒蒸汽運營有限公司成立大會召開
訪問次數：5084次 發布時間：2019-04-04
4月1日上午，菏澤永恒蒸汽運營有限公司成立大會在集團公司第二會議室召開。集團公司黨委書記、董事長徐文芹主持會議并提出希望和要求；菏澤永恒蒸汽運營有限公司總經理苑洪濤公布了蒸汽運營公司員工崗位安排；集團公司黨委副書記、總經理、菏澤永恒蒸汽運營有限公司董事長（兼）丁萬國作了講話。集團公司副總級以上干部、相關部室的同志及菏澤永恒蒸汽運營有限公司的全體員工參加了會議。
徐文芹指出，菏澤永恒蒸汽運營有限公司成立是集團公司的戰略考量，是為了更好的服務蒸汽用戶。
徐文芹要求，蒸汽運營管理工作班子和蒸汽公司全體員工要以創新思維、創新措施、創新管理手段和方法為前提，具體做到“實現五個突破，達到一個目標”。“實現五個突破”：一是實現對客戶服務質量的突破。提高對客戶服務質量是新公司今后工作的重中之重。二是實現市場開拓的突破。公司決不能滿于現狀，否則就無發展、成長空間。三是實現管理規范的突破。要實現依法治企的目標，就需要建立健全各項規章制度和工作流程，全面實現法制化、制度化，徹底杜絕“人治”。四是實現扭虧為盈的突破。盈利是企業生存和發展的基礎，是持續為客戶支持和服務的保障。五是實現干部隊伍建設的突破。真正樹立“忠誠、干凈、擔當”的良好形象，真正弄懂“忠誠、干凈、擔當”的深刻內涵，要充實新生力量，補充新鮮血液，為公司發展注入強大發展動力。“達到一個目標”：就是兩年內，努力使蒸汽運營公司成為公司系統高質量發展的標桿企業。
丁萬國針對蒸汽運營公司成立后的重點工作提出三點要求。一是注重開拓市場。市場是公司的“生命線”，是運營的立足之根。沒有市場的開拓，就沒有高質量發展。同時要主動與政府相關部門搞好對接，廣泛宣傳公司，得到更多的支持和認可。二是注重安全生產。安全生產是公司的“底線”。要盡快建立健全安全生產工作班子，完善安全生產制度體系，按照安全生產管理部門相關要求，主動排查風險點并及時治理，對現有隱患點加強排查，落實措施，防患于未然。三是注重堅守紀律。紀律是公司的“紅線”和“高壓線”。每位干部員工都要堅守廉潔紀律和工作紀律，樹立良好的工作形象，嚴格執行中央八項規定，持之以恒抓好作風建設，為實現蒸汽運營公司高質量發展而努力奮斗。
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